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allbetapp下载:战略 | 对话金伟灿:用蓝海战略逾越竞争_投资者

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 导读

如果说红海战略(竞争战略)是基于产业经济学,那么蓝海战略的理论基石则是基于新经济理论,也就是内生的增进理论,它不局限于已有产业界限,而是要打破这样的界限条件,缔造新的产业。

金伟灿和勒妮·莫博涅,《蓝海战略》作者


1986年,当金伟灿(英文名W. Chan Kim,中文名常翻译为W·钱·金)第一次在一间教室里遇到勒妮·莫博涅时,一个是来自韩国的先生,一个是来自美国的学生。

 

2005年2月,当体现他们战略头脑精髓的《蓝海战略》一书由哈佛商学院出书社出书时,在不到半年的时间里,这本书已经被译成了27种文字,打破了哈佛商学院出书社有史以来出售国际版权的纪录,并获得了《华尔街日报》“全球畅销书”的称呼。两位作者也一时之间成为三星、LG、丰田、尼桑、索尼等公司总裁的座上宾,并即将成为微软峰会和财富论坛上的主题演讲者。他们的理论被以为将对迈克·波特经典的竞争理论形成挑战。

 

金伟灿第一次和勒妮·莫博涅第一次碰头20年后,在中国的治理论坛上,勒妮·莫博涅重新饰演学生的角色,向金伟灿提出一个又一个有关蓝海战略的问题。就在这样的一问一答之间,蓝海战略的头脑精髓也得到了厚实的诠释。


勒妮·莫博涅对话金伟灿

 

蓝海战略vs.红海战略

 

勒妮·莫博涅:你们能不能用比较简单的词句给我界说一下什么是红海?什么是蓝海呢?

 

金伟灿:实际上人人都很清晰红海战略了,这就是我们平时所说的竞争战略。竞争战略内里的产业剖析、竞争剖析和定位,以及差异化战略和低成本战略的权衡取舍我们已经知道得很多了。红海战略主要是在已知市场空间的竞争,在这里游戏规则已经订好了,你只需根据这个游戏规则睁开针锋相对的竞争。你所要剖析的就是竞争态势和已有产业的条件,这是红海战略需要研究的变量和因素。

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